The effects of mindset in a workplace environment cause symptomatic performances from each of our employees and business management. Mindset is controlled from one person to the next in different aspects.  For one it could be how we feel as a person to make decisions within the environment we're in, the other could be how we perceive others giving those decisions. Everyone has the ability to use their mind to control the things around them but most don’t use this ability because their position in life could possibly be called what most know as a follower in life. Followers tend to do as their told and move along with life with little or no change, as the leaders in life like to take control of every situation that is around them.

     Management takes on a big role in life that many don’t get to experience. Management roles in any business are based on many leaders in control of other leaders, this arrangement of leaders control the aspects of any business. As our mindset changes from management all the way down to standard employee we can see the effects of mindset as it’s passed down the ranks. Training in any business depends on the well-established leadership and leaders in the business, no leader, no success. We see this happening in most large businesses in the market today, leadership has forgotten that their number one position is to train people that are lower than themselves to create a positive outcome in any business. Businesses rely on management to create a steady workflow that creates and maintains an income for the business, this is only achieved by each and every role an employee has within the business.

     Our mindset in any business has to change for the better of the business to be effective and productive within the market.

Positive traits needed in any successful business

1. Always train your employees in any business aspect needed for the business to prosper.
2. Change in any business comes at every level of employee.
3. Mindset and goals for the business are top priorities.
4. Create employees that will benefit the company’s bottom line.
5. Leadership is discipline, attention to detail, and always training employees.
    

Mentalidad y cómo afecta nuestro juicio y entorno empresarial

     Los efectos de la mentalidad en un entorno de trabajo provocan actuaciones sintomáticas de cada uno de nuestros empleados y la dirección empresarial. La mentalidad se controla de una persona a otra en diferentes aspectos. Por un lado, podría ser cómo nos sentimos como persona, para tomar decisiones dentro del entorno en el que nos encontramos, el otro podría ser cómo percibimos que los demás toman esas decisiones. Todos tienen la capacidad de usar su mente para controlar las cosas que los rodean, pero la mayoría no usa esta capacidad porque su posición en la vida posiblemente, podría llamarse lo que la mayoría conoce como un seguidor en la vida. Los seguidores tienden a hacer lo que se les dice y avanzan en la vida con poco o ningún cambio, por otro lado, a los líderes les gusta tomar el control de cada situación que los rodea.

     La administración asume un papel importante en la vida que muchos no llegan a experimentar. Los roles gerenciales en cualquier negocio se basan en muchos líderes en control de otros líderes, este arreglo de líderes controla los aspectos de cualquier negocio. A medida que nuestra mentalidad cambia desde la gerencia hasta el empleado estándar, podemos ver los efectos de la mentalidad que se transmiten en cada rango. La formación en cualquier negocio depende del liderazgo bien establecido y los líderes en el negocio, sin líder no hay éxito. Vemos que esto sucede en la mayoría de las grandes empresas del mercado actual, el liderazgo ha olvidado que su posición número uno es capacitar a personas que son de menor rango a ellos para crear un resultado positivo en cualquier negocio. Las empresas confían en la administración para crear un flujo de trabajo constante que genere y mantenga ingresos para la empresa, esto solo se logra con todos y cada uno de los roles que tiene un empleado dentro de la empresa.

     Nuestra mentalidad en cualquier negocio tiene que cambiar para que lo mejor del negocio sea efectivo y productivo dentro del mercado.

Rasgos positivos necesarios en cualquier negocio exitoso.

1. Siempre capacite a sus empleados en cualquier aspecto empresarial necesario para que prospere.

2. El cambio en cualquier negocio se produce en todos los niveles de empleado.

3. La mentalidad y los objetivos del negocio son las principales prioridades.

4. Cree empleados que beneficiarán los resultados de la empresa.

5. El liderazgo es disciplina, atención a los detalles y siempre capacitar a los empleados.

    We have seen everything now! COVID changing the path of many small business owners and their perspectives on being able to keep their business afloat during these challenging times. Most are losing employees and managers for the unforeseen future, where will it end? Too many employees are sitting on un-employment with the idea of just staying on it, why not? They make more money on unemployment than working for their jobs. If you look at the business owner’s perspective all they see is a lifetime dream of owning a business and their financial securities melting down with COVID. What’s next for them?

     Closure or strategizing and finding new methods of financial security in their businesses. The strategy is the key to any profitable business structure. Most of these business owners that have lost their businesses already have failed due to a lack of funds to keep a business in operation to build on strategies. On social media, you can hear the cry from the smaller businesses thinking they are getting the shaft in this current market, but in fact, that’s not how the game is played. See the many larger franchises or large corporation types of businesses have a stockpile of funds ready for situations like these. These funds keep employees in key positions to keep business profiting. As you can see through the changes in the market, the larger businesses have only laid off a handful of employees to keep profiting.

     As we look at the smaller businesses during these times you can see the difference between large and small business owners, the smaller owners are crying for help from the government due to their lack of funds to manage their business through these hard times. It becomes apparent that when in business, try to become the owner who wants to have a large successful business with thousands of employees rather than the small business owners that only have a hand full of employees. When we structure our mindset in creating a profitable business we need to keep in mind the possibilities of pandemics and recessions like these to keep our mind focused on building our business as an empire with no limits on growth and employees with only one objective in mind, and that is making customers happy 24/7 and helping to create a profitable business.

Estrategias continuas para las empresas durante COVID 19

     ¡Ya lo hemos visto todo! COVID está cambiando el camino de muchos propietarios de pequeñas empresas y sus perspectivas de poder mantener su negocio a flote durante estos tiempos desafiantes. La mayoría están perdiendo empleados y gerentes debido a un futuro imprevisto, ¿dónde terminará? Demasiados empleados están usando el desempleo con la idea de permanecer en él, ¿por qué no? ganan más dinero así que en sus trabajos. Si observas la perspectiva del dueño, el anhelo de toda una vida de ser propietario de una empresa y sus ahorros financieros se están esfumando con el COVID. ¿Qué sigue para ellos?

     Cierre o elaboración de estrategias y búsqueda de nuevos métodos de seguridad financiera en sus negocios. La estrategia es la clave para cualquier estructura empresarial rentable. La mayoría de estos propietarios de negocios que han perdido sus negocios ya han fracasado debido a la falta de fondos para mantener un negocio en funcionamiento, y desarrollar estrategias. En las redes sociales, puede escuchar el grito de las empresas más pequeñas que piensan que están obteniendo el eje en este mercado actual, pero de hecho, no es así el juego. Vea las muchas franquicias más grandes, o los tipos de empresas de grandes corporaciones que tienen una reserva de fondos listos para situaciones como estas. Estos fondos mantienen a los empleados en puestos clave para que el negocio siga rentando. Como puede ver, a través de los cambios en el mercado, las empresas más grandes solo han despedido a unos cuantos empleados para seguir obteniendo ganancias.

     Al observar las empresas más pequeñas durante estos tiempos, se puede ver la diferencia entre los propietarios de pequeñas y los de grandes empresas, los propietarios más pequeños están pidiendo ayuda al gobierno debido a su falta de fondos para administrar sus negocios en estos tiempos difíciles. Es evidente que cuando esté en un negocio, trate de convertirse en el propietario que quiere tener una gran empresa exitosa con miles de empleados, en lugar de los propietarios de pequeñas empresas que solo tienen unos cuantos  empleados. Cuando estructuramos nuestra mentalidad para crear un negocio rentable, debemos tener en cuenta las posibilidades de pandemias y recesiones como estas, para mantener nuestra mente enfocada en construir nuestro negocio como un imperio sin límites de crecimiento ,con un solo objetivo en mente. Hacer felices a los clientes las 24 horas del día, los 7 días de la semana y ayudar a crear un negocio rentable.

     Business owners either purchase an existing business or create their own business from scratch, when we look at these two options from a profitable standpoint we start to see two different business owners. The business owner that is looking to purchase an existing business has their sites set at a medium level business, meaning that when purchasing an existing business their usually looking for a partnership with a local franchise or even purchasing a business that’s not franchised. The other business owner is looking to create his/her business from scratch and believe me this takes a lot of cash in the bank or credit in some cases, most people in this position are turned down by banks when looking to cover the loan. This means that without a creditable bank or institution providing the funds the owner will have to come up with 100% of the cash to create the business. Let’s not forget about the business plan that has to be created just to ensure that every person set forth into a position in that business is responsible for creating the business a profit. This type of business has a plan of execution of how every cent must be earned in order to create a profit within the company.

     The first business owner that was looking for the franchise or not a franchised business is not looking at the future in respect to growing their business to be bigger, they are accepting someone else’s plan of execution on how to maintain a profitable business, and if not followed to a tee than there is no profit to be generated. This business owner is riding along with the franchise's ideals of a business plan, don’t get me wrong but some of these business models are great if you’re the owner of all franchises. The growth in these types of business owners that want in on franchises are thinking small due to their available funds that are accessible to them.    If they learn the process and step out of the franchise to build their own business they will be able to see a more profitable future with their own business name. Business plans are built to follow like a map, if followed then profitable, if not followed then not profitable. When creating your business plan to be successful and profitable in any business you create, think about each employee’s position in the business, and put yourself in their shoes when thinking about your customers.

     We create business plans to make and fill positions in every business as well as knowing where every dollar and every cent is spent within the company. Bottom lines have to be analyzed for profitability as well as generating enough funds to store for those rainy days when business is slow and not producing enough funds to be profitable. Business is simple when all business managers are on track setting the goals that were outlined in the business plan to be effective. Strategies are built within management as a whole deciding and making decisions that benefit the bottom line which is making a profit, every business whether large or small has to be on track every month with set goals per department.

     Strategies for business

1. Create a profitable business plan.
2. Owners, stay up with the current market trends.
3. Never forget the complexity of the plan to be profitable in your business plan.
4. Create managers that can manage your business to be profitable.
5. Always train your employees! They are your customer’s first contact.
6. Train managers for success, never lead them astray.
7. Find new ways to market your business every year!
8. Financial statements are the backbone of any business.
9. Every week maintain your profit and loss statements to adjust your accounts.
10. Keep track of your customers via emails or regular mail to get your customers to keep purchasing your items.

Estrategias clave para mantener su negocio rentable

     Los dueños de negocios compran un negocio existente o crean su propio negocio desde cero, cuando miramos estas dos opciones desde un punto de vista rentable, comenzamos a ver dos dueños diferentes. El propietario de un negocio que busca comprar uno existente tiene sus sitios configurados en un negocio de nivel medio, lo que significa que cuando compra algo ya existente, por lo general busca una asociación con una franquicia local, o incluso compra un negocio que no está franquiciado. El otro propietario de la empresa está buscando crear su negocio desde cero y créanme, esto requiere mucho dinero en efectivo en el banco, o crédito en algunos casos, la mayoría de las personas en esta posición son rechazadas por los bancos cuando buscan cubrir el préstamo. Esto significa que sin un banco o institución acreditable que proporcione los fondos, el propietario tendrá que aportar el 100% del efectivo para crear el negocio. No nos olvidemos del plan de negocios que debe crearse solo para garantizar que cada persona que ocupa un puesto en ese negocio sea responsable de generar ganancias para el negocio. Este tipo de negocio tiene un plan de ejecución de cómo se debe administrar cada centavo para generar una ganancia dentro de la empresa.

     El primer propietario de un negocio que estaba buscando la franquicia o no un negocio franquiciado, no está mirando al futuro con respecto a hacer crecer su negocio para que sea más grande, está aceptando el plan de ejecución de otra persona sobre cómo mantener un negocio rentable, y si no se sigue al pie de la letra no habrá beneficio que generar. El propietario de este negocio está siguiendo los ideales de la franquicia de un plan de negocios, no me malinterpretes, pero algunos de estos modelos comerciales son excelentes si eres el propietario de todas las franquicias. El crecimiento de este tipo de propietarios de negocios que quieren entrar en franquicias está pensando en pequeño, debido a los fondos disponibles que son accesibles para ellos. Si aprenden el proceso y salen de la franquicia para construir su propio negocio, podrán ver un futuro más rentable con su propio nombre comercial. Los planes de negocios se construyen para seguir como un mapa, si se siguen será rentable, si no se sigue no será rentable. Al crear su plan de negocios para tener éxito y ser rentable en cualquier negocio que cree, piense en la posición de cada empleado en el negocio y póngase en sus zapatos cuando piense en sus clients.

     Creamos planes comerciales para crear y cubrir puestos en cada negocio, además de saber dónde se gasta cada dólar y cada centavo dentro de la empresa. Los resultados deben analizarse para determinar la rentabilidad, así como para generar fondos suficientes para almacenar para esos días cuando el negocio es lento y no produce suficientes fondos para ser rentables. Los negocios funcionan cuando todos los gerentes comerciales están bien encaminados a seguir los objetivos que se describieron en el plan comercial para que sean efectivos. Las estrategias se construyen dentro de la administración en su conjunto para decidir y tomar decisiones que benefician el resultado final que está obteniendo ganancias, cada empresa, ya sea grande o pequeña, debe estar encaminada todos los meses con metas establecidas por departamento.

Estrategias para negocios

1. Cree un plan de negocios rentable.

2. Propietarios, manténgase al día con las tendencias actuales del mercado.

3. Nunca olvide la complejidad del plan para ser rentable en su plan de negocios.

4. Cree gerentes que puedan administrar su negocio para que sea rentable.

5. ¡Entrene siempre a sus empleados! Son el primer contacto de sus clientes.

6. Entrene a los gerentes para el éxito, nunca los desvíe.

7. ¡Encuentre nuevas formas de comercializar su negocio cada año!

8. Los estados financieros son la columna vertebral de cualquier negocio.

9. Cada semana mantenga sus estados de ganancias y pérdidas para ajustar sus cuentas.

10. Mantenga un registro de sus clientes a través de correos electrónicos o correo regular para que sus clientes sigan comprando sus artículos.